Руководство "Knorr-Bremse".

Наши принципы управления персоналом.

Хорошие руководители – это ключевой фактор, обеспечивающий высокую производительность, силу инноваций и долгосрочный успех компании. Команда руководителей несет при этом особую ответственность за создание рабочей атмосферы, в которой сотрудник сможет оптимально раскрыть свой потенциал.

Принципы руководства в Knorr-Bremse создают для этого необходимые предпосылки. Ключевым элементом этих принципов является трансформационная идея, заложенная в основу руководства. Она предполагает предъявление определенных требований к руководителям, которые хотят быть примером для своих сотрудников, вдохновлять их и стимулировать к достижению общих целей. Это руководители, которые требуют, поощряют и проявляют уважение на индивидуальном уровне, которые наполняют работу смыслом и дают понятные ответы на все вопросы, чтобы добиться максимальной эффективности и хороших результатов от своих подчиненных. Основной предпосылкой для этого является искренний интерес к человеку – только в этом случае становится возможным дальнейшее развитие, ориентированное на персональные сильные стороны отдельно взятого сотрудника.

Ключевыми принципами руководства Knorr-Bremse являются:

РЕФЛЕКСИЯ

Руководство начинается с пристрастного отношения к самому себе.

ДВИЖЕНИЕ ВПЕРЕД

Руководить – значит двигаться вперед, а не стоять впереди всех.

СОУЧАСТИЕ

Для целей требуются определенные показатели. Для достижения цели требуется воодушевление.

РАЗВИТИЕ

Руководство людьми подразумевает стимулирование их к росту.

РЕАЛИЗАЦИЯ ПОСТАВЛЕННЫХ ЦЕЛЕЙ

Сила руководства проявляется не в словах, а в достижении результатов.

Ждем ваших вопросов и пожеланий.

 

Загрузки и Службы

Поделиться