Conducerea la Knorr-Bremse.

Convingerile după care ne ghidăm în conducerea angajaților.

O conducere bună este decisivă pentru performanţa, puterea inovativă şi succesul de lungă durată al întreprinderii. Echipa de conducere are o responsabilitate deosebită de a crea un mediu de lucru în care angajaţii să-şi poată dezvolta potenţialul în mod optim.

Principiile de conducere ale Knorr-Bremse explică cum se reuşeşte acest lucru. Baza o reprezintă conceptul transformaţional de conducere. Acesta încurajează liderii, care doresc să fie exemple pentru angajaţii lor, care îi inspiră pe aceştia şi care sunt interesaţi de atingerea ţelurilor comune. Personal de conducere care încurajează, susţine şi apreciază individualul; care este valoros şi oferă explicaţii atunci când există nelămuriri, pentru a face posibile cele mai înalte performanţe ale angajaţilor lor. Condiţia de bază pentru aceasta este interesul sincer faţă de oameni – în acest fel este posibilă dezvoltarea orientată spre punctele foarte personale ale fiecărui angajat.

Principiile de conducere ale Knorr-Bremse sunt următoarele:

REFLECTARE

Conducerea începe cu o privire sinceră asupra propriei persoane.

ÎNDRUMAREA

Conducerea înseamnă îndrumare, nu poziţionarea în frunte.

PERSEVERENŢĂ

Obiectivele necesită cifre. Atingerea obiectivelor necesită perseverenţă.

DEZVOLTARE

Conducerea angajaţilor înseamnă a-i lăsa să se perfecţioneze.

IMPLEMENTARE

Puterea de a conduce nu constă în cuvinte, ci în rezultate.

Aveţi întrebări?

Vă ajutăm cu plăcere.

 

Descarcare & Service

Share